為學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，樹立我國管理咨詢優(yōu)質(zhì)品牌，引導(dǎo)管理咨詢機(jī)構(gòu)做優(yōu)、做強(qiáng)、做大，更好地為企業(yè)提供高質(zhì)量的咨詢服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展，中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會公布2020中國管理咨詢機(jī)構(gòu)50大以及第四批全國企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)推薦名錄，上海諾姆四達(dá)投資集團(tuán)有限公司入選。諾姆四達(dá)創(chuàng)始人兼總裁蘇永華博士同時入選中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家信息庫。

諾姆四達(dá)以幫助建立一流組織建立真正的人才競爭優(yōu)勢為使命，全方位提供人才管理以及一體化的人力資源咨詢服務(wù)。以系統(tǒng)化設(shè)計為綱領(lǐng)，把組織設(shè)計、薪酬管理、績效管理、選人用人、培養(yǎng)發(fā)展等各模塊的人力資源管理內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計，使之相互依存和促進(jìn)，通過“整體設(shè)計、分布實(shí)施、重點(diǎn)突破、逐步完善”為咨詢思路，以“結(jié)合、聚焦、耦合、簡便”為原則，以“有效管用”為落腳點(diǎn)，幫助企業(yè)全面提升人力資源管理水平，增加企業(yè)競爭實(shí)力。

經(jīng)過20余年在人力資源領(lǐng)域的深耕，諾姆四達(dá)通過大量的市場研究和企業(yè)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在人才管理、績效考核等人力資源管理領(lǐng)域普遍存在“活力不足”、“動力不足”、“能力不足”、“凝聚力不足”等情況，導(dǎo)致員工在工作和學(xué)習(xí)積極性不足，員工能力提升慢，優(yōu)秀人才流失，公司整體能力和凝聚力下降等各方面問題。由于不同企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)、人才管理、薪酬管理、晉升管理等都存在獨(dú)特性以及不可復(fù)制性，生搬硬套別人家的成功經(jīng)驗(yàn)往往會讓企業(yè)陷入兩難的困境。

諾姆四達(dá)以組織設(shè)計為平臺，以績效體系為關(guān)鍵，以薪酬體系為杠桿，以職業(yè)發(fā)展為動力，以選人用人和培養(yǎng)發(fā)展為助力，以調(diào)動員工工作和學(xué)習(xí)積極性為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，針對企業(yè)實(shí)際情況，賦能企業(yè)組織架構(gòu)優(yōu)化，薪酬與績效管理改革，公司戰(zhàn)略規(guī)劃以及人力資源管理咨詢，為完善企業(yè)職業(yè)發(fā)展體系，幫助企業(yè)構(gòu)建起一整套人力資源管理機(jī)制。

人力資源管理的關(guān)鍵就是機(jī)制創(chuàng)新，一直以來諾姆四達(dá)人力資源管理咨詢服務(wù)致力于幫助企業(yè)建立一套利于發(fā)展、合情合理、符合實(shí)際、依規(guī)合法、改革創(chuàng)新的管理機(jī)制。通過以一體化為特征，以公平為核心，將企業(yè)內(nèi)部凝聚起來，將員工工作和學(xué)習(xí)積極性調(diào)動起來，最終達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)基礎(chǔ)上的企業(yè)和員工個人共同成長。

關(guān)于委員會：

中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會成立于1984年，是我國改革開放以來，成立較早的管理咨詢專業(yè)類型的社會團(tuán)體，是由有志于推進(jìn)中國管理咨詢事業(yè)健康發(fā)展的社會團(tuán)體、管理咨詢機(jī)構(gòu)、企業(yè)和咨詢專家聯(lián)合組成，致力于組織推進(jìn)我國管理咨詢業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)各地管理咨詢行業(yè)的組織建設(shè)工作，先后組織、協(xié)調(diào)各省市企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會及全國性行業(yè)協(xié)會分別成立了56家地方管理咨詢委員會。