由MeetHR Group與淘課聯(lián)合主辦的《2021大中華地區(qū)HRVP高峰論壇》，6月17日在上海長寧龍之夢萬麗酒店盛大開幕。閔行區(qū)人社局副局長周中澤，MeetHR Group創(chuàng)始人喬頓，前中供鐵軍賀學友等政府與企業(yè)嘉賓蒞臨現(xiàn)場參會。諾姆四達受邀出席大會并授予“咨詢培訓類十大影響力人力資源品牌”以及人力資源品牌服務商百強榜單。

本屆大中華地區(qū)HRVP高峰論壇是HR界最高級別的峰會以《創(chuàng)造新知，預見未來》為主體，由多家世界500強的HRVP登臺分享領袖高度真知與專精洞察，向世界發(fā)出中國人力資源的聲音，共筑中國HR人價值。

在這個顛覆與被顛覆的時代，新興業(yè)務模式層出不窮，影響著人力資源這個內(nèi)存無限潛力的傳統(tǒng)行業(yè)。諾姆四達基于全面的人才管理理論，依托于強大的產(chǎn)品IT化實現(xiàn)能力，打造企業(yè)信息化、數(shù)字化的評估措施和管理路徑，從企業(yè)的組織設計、績效管理、薪酬管理、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃著手，通過領先的咨詢解決方案以及豐富的服務案例幫助企業(yè)全面提升人力資源管理水平，從內(nèi)部提升企業(yè)競爭實力。

諾姆四達認為企業(yè)在人力資源管理的過程中，往往會出現(xiàn)員工活力積極性不足，員工能力提升慢，優(yōu)秀人才流失等多種問題，久而久之導致公司整體能力以及凝聚力的不足。而造成問題的原因也存在著多樣性，與企業(yè)的組織結(jié)構、員工發(fā)展通道、薪酬績效考核都存在著密切聯(lián)系，所以企業(yè)人力資源的管理往往不存在標準答案，通過照搬成功案例或經(jīng)驗分享也未必能夠達到預期目標。

所以人力資源管理的關鍵在與機制創(chuàng)新，諾姆四達通過建立一套利于發(fā)展、合情合理、符合實際、依規(guī)合法、改革創(chuàng)新的管理機制，將公司利益和個人利益結(jié)合起來，將企業(yè)內(nèi)部的人心凝聚起來，將員工工作和學習積極性調(diào)動起來，將所有人才的特長發(fā)揮出來，最終在達成企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎上實現(xiàn)企業(yè)和個人的共同成長。